
Werken bij de gemeente: voor veel mensen klinkt dat nog steeds een beetje… stoffig. Terwijl het in de praktijk allesbehalve zo is. Bij Gemeente Woerden gebeurt van alles – van beleid tot de gemeentewerf – en er was behoefte om dat frisse en veelzijdige werkgeversverhaal beter voor het voetlicht te brengen.
inTandem kreeg de vraag om een Employee Value Proposition (EVP) te ontwikkelen en een strategie om dit verhaal zowel intern als extern te laden. Zodat niet alleen de huidige collega’s trots zijn, maar ook nieuwe doelgroepen zien: hé, daar wil ik werken.
We trapten af met een inventarisatie bij HR en recruitment: wat is er nodig, waar liggen de uitdagingen? Daarna doken we de organisatie in met twintig interviews – van directie tot administratie, een mooie dwarsdoorsnede van de club.
Met al die verhalen in de hand maakten we doelgroepsegmentaties en schreven we het werkgeversverhaal uit, op maat voor verschillende doelgroepen. Inclusief advies over kanalen, media en de recruitmentfunnel. Kortom: hoe zorg je dat de juiste mensen het juiste verhaal horen?
Het resultaat: een helder EVP en een strategiedocument waarmee Gemeente Woerden haar werkgeversmerk stevig kan neerzetten. Een fundament dat zowel intern herkenning geeft als extern nieuwsgierigheid wekt.
En minstens zo belangrijk: onderweg sneuvelden de nodige clichés. De ‘stoffige ambtenaar’ bleek een fabeltje. In Woerden gebeurt juist ontzettend veel, en de impact op de leefomgeving is direct zichtbaar. Het is een gemeente die groot genoeg is om professioneel te werken, maar klein genoeg om dicht bij de bewoners te staan.
Samenwerken met Gemeente Woerden betekende snel schakelen en open communiceren. In korte tijd hebben we veel waarde opgeleverd – met een plan dat breed in de organisatie gedragen wordt en een frisse basis biedt voor de volgende stap.
kevin
marloes