Foto-104-4000x0-c-default-aspect-ratio-1920-800

EVP ontwikkelen, afstoffen en vacatures vervullen voor de gemeente Ede

We hebben het ongetwijfeld allemaal wel gezien: een werkgeversverhaal, employer brand of EVP dat uit alle goede bedoelingen is geformuleerd en vervolgens op een plank in een kast ergens op kantoor ligt te verstoffen. Dat was ook het geval bij gemeente Ede. Hoewel de initiële vraag kwam vanuit HR om te ondersteunen bij recruitmentactiviteiten, was voor ons al snel duidelijk dat we de gemeente nóg beter en verder konden helpen door het EVP af te stoffen en door te vertalen naar de verschillende touchpoints in de talent journey. Dat EVP was een jaar eerder ook al in samenwerking met ons gemaakt maar helaas kon de Gemeente Ede toen nog niet verder met de implementatie. Nu wel, dus we zijn vol energie van start gegaan!

IMG_1484-aspect-ratio-740-480

Onze aanpak

1: Start

Gemeente Ede had een capaciteitsgebrek op het gebied van recruitment en miste ervaring bij sourcing binnen het publiek domein. Om dit goed op te starten gingen we in gesprek met de organisatie. Waar ligt de pijn? Wat is de wervingsbehoefte? Waar kunnen we de meeste winst behalen? Al snel bleek dat er een tijd geleden in samenwerking met een creatief bureau een employer brand concept was ontworpen, op basis van de door ons eerder gemaakte EVP, en nu lag te verstoffen op de plank.

2. Doorvertaling

Een EVP is niet alleen van belang voor je employer branding en doelgroepmarketing. Deze kapstok is juist ook handig bij je recruitmentactiviteiten. Zonde dus dat hier nog niets mee was gedaan, vooral omdat het volledig vanuit de organisatie was opgepakt. Tijd om deze door te vertalen naar verschillende contactpunten in de kandidaatreis.

IMG_1486-1-aspect-ratio-740-480

3. Basis op orde

We zijn begonnen bij de basis en waar hulp het hardst nodig was: een vacaturetemplate, social media content, kandidaatcommunicatie, etc. Daarnaast was de gemeente zelf al bezig met een nieuwe werkenbij-website en ATS-implementatie. Hier hebben we ze geholpen met de juiste doorvertaling van het EVP naar de content in onder andere de vorm van video’s.

4. Team op orde

Uiteraard zijn er nog veel meer touchpoints, maar het was ook tijd om die vacatures daadwerkelijk te vervullen. We hebben een adviesrapport geschreven zodat de gemeente zelf verder aan de slag kan. En om dat te kunnen doen zijn er twee vaste recruiters aangenomen, waardoor het team is vergroot en de basis nu staat.

IMG_1485-1-aspect-ratio-740-480

Het resultaat

  • Een opgefriste, actuele EVP die weer aansluit bij de ambities van Gemeente Ede.
  • Een duidelijke en consistente boodschap richting kandidaten, toegepast in alle communicatie.
  • Vacatureteksten die scherper, aantrekkelijker en onderscheidender zijn.
  • Betere zichtbaarheid en vindbaarheid van vacatures, waardoor meer relevante kandidaten reageren.
  • Succesvolle vervulling van meerdere lastige openstaande functies.
    Een stevig fundament waarop het recruitmentteam verder kan bouwen.

Betrokken collega('s)

Esther esther
Inge inge
Marloes marloes

ben je benieuwd naar

vergelijkbare projecten

de bouwstenen voor de werkgeverspropositie van Dexter

Lees meer

kom mee bouwen bij Vierstroom Zorg Thuis

Lees meer

de employer value proposition van CurTec

Lees meer

een complete employer brand aanpak voor Remia

Lees meer